• <span id="qwltc"><output id="qwltc"><nav id="qwltc"></nav></output></span>
    <optgroup id="qwltc"></optgroup>
    <optgroup id="qwltc"></optgroup>
    <span id="qwltc"></span><ol id="qwltc"><center id="qwltc"><rp id="qwltc"></rp></center></ol>

    <optgroup id="qwltc"><em id="qwltc"><del id="qwltc"></del></em></optgroup><optgroup id="qwltc"></optgroup>
    <optgroup id="qwltc"></optgroup>
    <optgroup id="qwltc"><li id="qwltc"></li></optgroup>

    <optgroup id="qwltc"></optgroup>

    首頁 找課程 找學校 教育新聞 培訓問答 課程大全

    深圳諾達名師

    18188609073 免費試聽 在線客服

    您的位置: 首頁 > 深圳培訓 > 深圳諾達名師 > 采購物流管理培訓 > 供應鏈管理實戰對抗沙盤模擬培訓

    供應鏈管理實戰對抗沙盤模擬培訓

    班制:

    周末班

    [ 開班提醒 ]
    上課地址:

    深圳諾達名師

    活動倒計時
    11: 59: 59
    馬上搶

    課程介紹

    【課程背景】:

    企業供應鏈部門之間為何矛盾不斷,如何強化部門協同?

    供應鏈從業者在日常工作中面臨決策,維度如何去分析?

    如何建立企業供應鏈管理人才梯隊,保證發展后備力量?

    供應鏈是以客戶需求為導向,以提高質量和效率為目標,以整合資源為手段,實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程高效協同的組織形態。隨著產業升級,供應鏈管理提升優化已經成為促進企業發展的重中之重。

    如何跟緊供應鏈發展的步伐,適應新時期的市場動態需求?如何在當今“信息化”時代結合大數據分析技術,培養適合企業發展的供應鏈管理專業性人才?……“供應鏈時代”實戰沙盤模擬電子系統,是以體驗方式讓學員感受供應鏈管理奧妙** 有效方式。

    【課程收益】:

    (一)運營層面:

    1. 提升系統思維能力和整體運營的全局觀;

    2. 提升團隊合作精神和溝通協調能力;

    3. 提升戰略分析規劃、預測及決策能力;

    (二)供應鏈管理層面

    1. 提升供應鏈服務質量的持續改進能力

    2. 提升設施規劃與布局優化能力

    3. 提升采購計劃與執行能力

    4. 提升庫存控制與管理能力

    5. 提升生產協調與管理優化能力

    6. 提升倉儲與配送優化管理能力

    (三)其它層面

    1. 提升財務管理與成本控制能力

    2. 提升市場與定價模型

    3. 了解供應鏈相關知識點


    【學員對象】:(每組4--5人,8~10組為宜)

    企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、營銷/采購/生產/物流部門負責人等


    【課程模型】:

    產品以供應鏈管理過程中專注的資金流、信息流、物流為索引,學生基于五個角色(供應鏈總監、營銷經理、生產經理、采購經理、物流經理)進行分工協作。


    【授課方式】:

    采用[易木供應鏈時代實戰平臺V1.0]進行沙盤實戰對抗模擬培訓。


    【比賽準備】:


    【授課天數】: 2天(12-15h)


    【課程安排】:


    免費定制方案

    諾達名師培訓課程講師

    各位導師都有著多年實驗經驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰專家



    【培訓案例(1) —廈門古龍食品有限公司】

    [2018年1月6日]

    廈門古龍食品有限公司為加強管理層員工對供應鏈的整體認識,能夠更好的體驗供應鏈各個環節的運作以及之際的緊密聯系,感受供應鏈運營中的運籌帷幄,特舉辦了本次《供應鏈管理與組織運營》企業內訓。


    廈門古龍食品有限公司 — 培訓反饋:

    “不謀全局者不足謀一隅”,供應鏈管理是一個組織的整體,是公司內部具價值鏈的創造者。古龍食品公司一直謀求增進產銷研大集體的團隊聯動和高效協作,旨在進一步加強各部門之間的互聯互通互動。此次培訓,參訓學員都能全身心參與的實戰沙盤演練,一定程度上加深了對企業經營的理解,在大數據時代,深刻領會學習運用數據分析,進行科學合理決策的重要性。《供應鏈管理與組織運營》培訓的收獲,不止使相關學員系統了解企業內部價值鏈的關系,認識到打破狹隘的部門分割,并一定程度上切實提升公司管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力,后續可以考慮多多開展此類相關進階課程。



    【培訓案例(2) — 聯想信息產業(深圳)有限公司】

    [2018年1月23日]

    聯想信息產業(深圳)有限公司為了提升企業中高層管理人員對供應鏈的和全面了解和直觀的認知,特舉辦了本次為期一天的供應鏈實戰電子沙盤培訓。

    本次參與培訓的學院來自聯想深圳公司各部門的中高級管理人員,培訓過程中所有學員分成八組分別模擬運營一家生產制造型企業,在有限的市場需求中供應鏈運營優化管理來實現企業利益的** 大化。每組四個成員分別擔任供應鏈總監(兼生產經理)、營銷經理、采購經理、物流經理的角色,**融資貸款、市場投標、供應商管理,采購管理、工廠選址建設、生產管理、物流規劃等一系列動作對企業進行運營,根據五項評分指標:市場占有率、生產銷售比、庫存周轉率、訂單完成率、凈資產評定** 終的成績。


    【培訓師評價】:

    老師專業、資深、親和。對供應鏈全流程深度知悉,對四大計劃的匹配和運用高度純熟。能較好地調動現場氣氛,點評、引導幫助學員快速進入學習狀態,領悟和理解學習要點。積極地雙向溝通,** 大限度地發揮培訓優勢,達到了超預期的效果。





    【諾達名師介紹】:申明江  物流采購供應鏈實戰管理專家


    老師簡介:

    現任:華潤醫藥(商貿流通)供應鏈優化項目經理

    現任:北京神華神朔鐵路(項目工程)供應鏈優化項目經理

    現任:世界知名餐飲企業(快消品)供應鏈優化項目成員

    曾任:信義汽車玻璃(生產制造)公司供應鏈事業部經理

    曾任:大連錦程國際物流有限公司商務經理

    英國CIPS國際采購與供應認證培訓師;

    《中國物流行業崗位規范指導叢書》副主編;

    《國際物流職業經理人知識體系指導》編委成員;

    《中國海關》雜志、《物流時代》、《現代物流報》、

    《物流》供應鏈專欄常年特約撰稿人。相關數據:---18年專注于供應鏈管理優化

    專業幫助為庫存高、成本漲、反應慢而苦惱的企業或人;

    ---培訓學員累計超15,000人次;

    ---客戶滿意度達95%以上;

    ---多年多家媒體發表專業文章120,000字以上;

    ---出版專業書籍9冊;


    常年合作伙伴:

    協會類:中國物流采購聯合會、深圳物流與供應鏈協會、廣州物流與供應鏈協會、廈門物流協會、無錫采購聯盟、無錫采購與供應鏈協會、中玩協……

    機構類:香港生產力促進局、香港品質保證局、智聯招聘(重慶)、前程無憂(武漢、深圳、南京)、時代光華(全國)、北京百朗教育(全國)、北京益策培訓(全國)、北京萬博匯、上海肯耐珂薩(全國)、冠卓咨詢(深圳)、聚成華企商學院……

    院校類:亞州商學院、博商商學院、天津南開大學、中南大學商學院、中山大學商學院、浙江工商大學、上海交通大學、廈門大學……


    員評價:

    專業、系統、生動、務實!

    ---- 劉愛文  東芝泰格信息系統(深圳)有限公司

    企業與企業之間的競爭更多體現在供應鏈之間的競爭,先進的管理理念和精湛的管理方法,將為企業創造新的收益。申老師課程幫我厘清了目標,找到了方法。

    ---- 毛志華  住友電工電子制品(深圳)有限公司

    課程對供應商關系策略以及供應商選擇與認定、評估及激勵、談判的講釋讓專業人士深受啟發。

    ----全軍  深圳愛默生電子有限公司

    從2013年開始學供應鏈,問題沒有解決,申老師兩天培訓我明白了問題的根源。

    ---楊永祥  中國移動西安分公司


    課程三大特點:

    實用:個人經驗結合世界優秀企業的** 佳實踐為客戶提供100%針對性培訓定制,保證所學即所需。

    實效:**案例討論/情景模擬/視頻分析/小組PK方式實現理性知識感性演繹,感性知識理性升華,為學員100%接收信息提供支持

    實操:課程結束提供給學員電子版操作工具,參考范例,為100%落地提供利器。


    演繹三大風格:

    激情:發心利他  專業自信  激情澎湃

    通俗:看申老師各大報紙,雜志,網站文章,所寫即所講

    嚴謹:如果還沒有聽過申老師課,先看他的PPT從結構設計,色彩搭配,單頁圖片……是否是領域標桿


    學員三大收益:

    樹榜樣--解決態度問題WHY: 以行業標桿塑造學員職業夢想。

    學方法--解決技能問題WHAT:提升學員實操技能。

    提效益—解決營利問題HOW:**態度轉變,能力提升,工具運用,提升績效。


    培訓客戶:

    大型國企:

    華潤醫藥、北京神華物資、榆林神朔鐵路、神華國壽電廠、神華準能、北京中廣核電、陽江核電、成都三峽物資、上海港、上海振華重工、大亞灣核電、華電榆橫電廠、中國石化(吉林)、中國移動(北京、四川、黑龍江、重慶、綿陽、西安、海南)、武漢中煙、中航工業、蘇州協鑫電力、太原鋼鐵、攀枝花鋼鐵、中山郵政、廈門中郵、鑫雁印刷(中國郵政)、襄陽武鋼重材、廈門現代碼頭、沈陽北方廣電、哈鐵媒炭、井神鹽業、長沙鹽業、昆明地鐵、國電南瑞、武漢有色金屬、陜西延長石油、廣州自來水、中國建材南方水泥、哈爾濱鐵路局……

    汽車類:廣州本田、捷豹路虎(常熟)、十堰東風汽車、唐山中車(北車)、株州中車(南車)、江西江鈴、十堰東風商用車、柳州五菱汽車、福建龍馬環衛(特種車)、廣州威爾弗汽車配件……

    家電類:上海松下、伊萊克斯、深圳東芝泰格、順德美的(空調事業部)、深圳創維電子(機芯)、富士康深圳(深圳IE學院、中央采購部、佛山基地)、TCL惠州、無錫偉成金屬、斯比泰電子(華為OEM)、佛山萬和電氣、佛山萬家樂電氣……

    3C類:深圳華為終端、華為技術(深圳、重慶)、深圳聯想電腦、深圳兄弟工業、馬尾飛毛腿電池、上海與德手機……

    電氣類:上海華測、上海電氣、上海海得控制、上海良信、深圳愛默生……

    其它類:日立電梯(佛山、成都)、深圳瑞凌實業、廣州捷普電子、深圳力佳機電、深圳住友電工、東莞創機電業TTI、山東魏橋創業、深圳邁瑞醫療、成都全友家私、深圳賽格科技、常州恒立油缸、襄陽駱駝集團、深圳業際光電、深圳賽爾康科技、宜昌南玻、南陽淅減、德昌電機(深圳)、杭州中通通迅、鑫宏宇包裝制品、深圳盛波光電科技、青海北大泰豐先行、江陰江南模塑、西安斯倫貝謝氣等知名企業……

    快銷、電商:

    京東商城(北京)、南京蘇食、上海巧廚電商、深圳40大道、北京大成食品(肯德基)、武漢伊利、蒙牛集團(沈陽 馬鞍山、銀川、呼和浩特)、深圳晨光乳業、可口可樂(南寧、南京、山東)、南寧恒大冰泉、南寧康師傅、南昌江中飲片、山東禹王集團、上海莊臣、上海麗芙家居、深圳(OSA)歐莎世家、廣州雅利潔集團、中山諾斯貝爾、順德科凡家私定制、成都岸寶集團、沃爾瑪深圳中央采購、深圳青島啤酒、晉江柒牌男裝、福建三盛實業、成都康弘藥業、上海天德勤汽車、承德露露、廈門銀鷺、淮南山河藥輔……

    物流行業:

    普洛斯物流、順豐速運(華北、華西、華南大區)、北京朝批物流、北京祥龍物流、廣州廣泓冷鏈、中外運物流、南京鳳凰傳媒、大連港、成都富力銀行、上海凱捷、深圳海格物流、北京中信物流、美國夏暉物流(麥當勞)、深圳天維思科技(物流軟件)、廣州諾達冠森物流、甘肅鼎力物流、太古冷鏈、中遠冷鏈……


    免費定制方案


    部分授課見證:



    諾達企業培訓機構服務流程:

    品牌故事:

    諾達名師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供內訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過11年的發展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展提供源動力。

    我們的發展定位:

    鎖定培訓教育服務業,做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

    免費定制方案



    倒計時
    11: 59: 19
    課程熱線:18188609073 | 客服時間:9:00-22:00(其他時間請在線預約報名或留言)
    機構介紹
    【諾達名師合作流程】 【諾達名師介紹】 諾達名師是一個專門提供企業內訓服務的網站,匯集了全國各大企業內訓機構新的內訓課程及企業內訓信息,自2009年成來以來已經為近千家企業提供過市場營銷企業內訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業學...【詳情】
    相關課程
    其他城市
    相關機構

    申請試聽名額

    已有10254人申請免費試聽

    01電話咨詢 | 18188609073

    QQ:2223927497
    加盟合作:0755-83654572
    影音先锋